SUPERPODERES que descobri em +50 mentorias do Voice Leadership da NOVA SBE💥✅🚀
Sou Formador e Mentor no Voice Leadership da NOVA SBE. Numa mentoria um consultor sénior senta-se com um empresário, conversa, colabora, ajuda a enquadrar um problema, a questionar pressupostos, a pensar a partir de outro ângulo. Não traz respostas prontas; traz tempo, experiência e perguntas.
Em mais de meia centena destas conversas, com empresários extraordinários, dinâmicos, competentes, referência no nosso tecido económico, repetem-se 6 características que são literalmente superpoderes.
FAZER AS PERGUNTAS CERTAS
Hoje, ter respostas é fácil. Saber fazer as perguntas certas é o que faz a diferença. A diferença já não está em ter informação. Está em saber pensar, questionar, interpretar e decidir com critério.
Os empresários que vi nestas mentorias não chegaram com respostas; chegaram com perguntas afiadas. Numa economia inundada de respostas instantâneas, saber perguntar bem é o ouro que temos. Em mentoria, o uso do "Porquê?" não é curiosidade, é uma ferramenta de clareza para encontrar a motivação intrínseca.
PROCURAR A EXCELÊNCIA
O mundo está a massificar-se. Para uma empresa se diferenciar, tem de fazer a diferença. Tem de criar fãs. É a velha ideia do "good taste": saber o que é bom e o que não é, e recusar tudo o que está abaixo disso.
Aprendi com os empresários do Voice que não querem negócios medianos. Querem criar empresas com qualidade, bom gosto, diferenciação e capacidade de gerar confiança. É o detalhe que transforma uma marca numa referência que as pessoas escolhem, falam, defendem.
OBSESSÃO PELA MELHORIA CONTÍNUA
Fiz mentorias com empresários com currículos invejáveis e décadas de know-how acumulado. Mesmo assim, sentaram-se à minha frente com mente aberta, à procura de mais um bocadinho.
Estão constantemente à procura de novos conhecimentos onde possamos acrescentar mais um nível de eficácia. Estão abertos a novas ideias, novas ferramentas, novas formas de comunicar, vender, liderar e organizar.
DECIDIR E FAZER ACONTECER
Pior do que uma má decisão é a indecisão. Os empresários que conheci decidem, executam, acrescentam valor. Têm uma capacidade fora do comum de transformar uma conversa em projeto concreto, projeto em coisa feita que se vê, e coisa feita em resultados palpáveis.
São empresários que gostam de acrescentar valor e de desenvolver projetos. Fazem. Aprendem. Corrigem. Melhoram. É assim que os bons projetos ganham forma. O caminho faz-se caminhando…
LIGAR TECNOLOGIA E PESSOAS
As melhores empresas não perguntam “que tecnologia podemos usar?”. Perguntam “como é que esta tecnologia melhora o trabalho das pessoas, a experiência dos clientes e a capacidade da empresa criar valor?”.
Existe uma preocupação constante em associar a capacidade tecnológica com o potencial humano. Esta ligação é fundamental para a agilidade e competitividade de qualquer empresa moderna.
DEIXAR UM LEGADO
Stephen Covey, no "8.º Hábito" das “Pessoas Altamente Eficazes”, chama-lhe encontrar a sua VOZ e ajudar os outros a encontrar a deles.
Os empresários do Voice (este programa chama-se Voice Leadership) querem deixar mais do que riqueza. Querem deixar KNOW-HOW, PROPÓSITO, EXEMPLO. Muitos lideram empresas familiares e querem entregar, à geração seguinte, algo de que se orgulhem: fazer a coisa certa, da forma certa, pelas razões certas.
Estes 6 superpoderes não são meus. São o destilado de meia centena de empresários com os quais tive o privilégio, o orgulho e a aprendizagem profunda de me sentar e pensar em conjunto.
Descobri que a mentoria é, antes de tudo, uma escola para o mentor. E que aquilo que faz a diferença podemos encontrar numa boa e saudável conversa. A todos, OBRIGADO.
Jose Vila Cardoso
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Contacte +351 938 454 798 ou work@adso.pt
E de resto, BOA SEMANA!
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