Recursos
Vídeos Recomendados
Aprofunde o seu conhecimento sobre esta metodologia com dois vídeos da temática.
Um dos modelos que a Adso Consulting & Strategy utiliza para ajudar empresas a alcançar resultados extraordinários. Adaptado do revolucionário método de John Kotter, este processo prático já transformou organizações, aumentando receitas, reduzindo custos e criando crescimento sustentável. Deixe-nos mostrar como pode funcionar para o seu negócio.
As forças disruptivas continuam a acelerar o ritmo da mudança. Na Adso, adaptámos a metodologia comprovada dos 8 Passos de Kotter para responder às exigências únicas do contexto empresarial português e global.
Aumentar receitas, diminuir custos e tornar a sua organização mais eficaz e eficiente através de mudança estruturada e sustentável.
Executar os passos de forma concorrente e contínua, em vez de sequencial, para responder rapidamente às oportunidades de mercado.
Formar um exército de verdadeiros impulsionadores em toda a organização, criando uma rede flexível e apaixonada que complementa a hierarquia tradicional.
Demonstrar progresso visível desde o início, com conquistas mensuráveis que energizam as equipas e validam a transformação em curso.
Um processo integrado para liderar transformações organizacionais com impacto real e duradouro.
Identifique uma grande oportunidade que apele às mentes e corações das pessoas. Use esta visão para mobilizar um exército de voluntários comprometidos com a mudança.
Forme o centro nervoso da transformação com membros de todos os níveis hierárquicos, representando todas as funções e perspetivas da organização.
Desenvolva uma visão comunicável, desejável e realizável que crie uma imagem verbal do futuro e inspire ação coordenada.
A mudança em grande escala só ocorre quando um número significativo de colaboradores se une numa oportunidade comum e avança na mesma direção.
Elimine processos ineficientes, normas arcaicas e silos que impedem os colaboradores de trabalhar além de fronteiras e criar impacto real.
As vitórias são as moléculas dos resultados. Devem ser recolhidas, categorizadas e comunicadas regularmente para acompanhar progresso e energizar impulsionadores.
Pressione mais após os primeiros sucessos. Use a credibilidade crescente para melhorar sistemas, estruturas e políticas até que a visão se torne realidade.
Garanta que os novos comportamentos são repetidos a longo prazo, definindo e comunicando as conexões entre esses comportamentos e o sucesso organizacional.
Se precisar falar connosco e descobrir como podemos ajudar a implementar estes 8 passos na sua realidade empresarial, basta contactar-nos.
Aprofunde o seu conhecimento sobre esta metodologia com dois vídeos da temática.
Princípios fundamentais que sustentam uma transformação eficaz e duradoura.
Precisa de mais olhos para ver, mais cérebros para pensar e mais pernas para agir. Envolva pessoas além dos "suspeitos habituais" para acelerar a mudança.
Não pode apelar às pessoas apenas com dados e factos. Deve também considerar como as pessoas se sentem, proporcionando significado e propósito ao seu trabalho.
Para construir um exército de impulsionadores, dê às pessoas uma escolha genuína de participar e verdadeira permissão para se destacarem e agirem.
À medida que novas formas de trabalhar se tornam parte da sua organização, é crítico ter gestão forte para o dia-a-dia e liderança forte para capitalizar oportunidades.
Receba insights, casos de estudo e recursos exclusivos sobre liderança de mudança e transformação organizacional.
Se precisar de alguma ajuda para a sua organização implementar os 8 Aceleradores e criar uma mudança sustentável, entre em contacto connosco. Teremos muito gosto em assessorar o seu negócio rumo a maior sucesso.
Dos muitos projetos que temos realizado em quase 30 anos, podemos dizer que: Ou somos bons ou damos sorte. Ou ambos 🙂👍
